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    • EINFÜHRUNG

      Willkommen im ersten Modul über Unternehmertum. Schauen Sie sich jetzt das Video an und passen Sie auf, das ist Ihr erster Schritt in die Geschäftswelt!

      Machen Sie sich Notizen!


      LERNRESULTATE

      Annäherung an die grüne Wirtschaft mit besonderem Schwerpunkt auf dem Gastgewerbe und Entwicklung unternehmerischer Kompetenzen.

      Nach Abschluss dieses Moduls werden Sie in der Lage sein:

      • verschiedene grüne Geschäftsideen nennen   
      • Überlegen Sie sich eine neue grüne Geschäftsidee für Ihren lokalen Markt    
      • ein Markenkonzept für eine neue Geschäftsidee erstellen    
      • einen einseitigen Geschäftsplan für eine neue Geschäftsidee erstellen   
      • verschiedene Möglichkeiten der Mittelbeschaffung und Finanzierung nennen    
      • Ideen für die Mittelbeschaffung und Finanzierung eines neuen Unternehmens vorschlagen



      GESCHÄTZTE SITZDAUER

      Für die Bearbeitung dieses Moduls werden Sie etwa 5 Stunden benötigen.


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      Glossary
      DIE ENZYKLOPÄDIE DES UNTERNEHMERTUMS Glossary

  • FINDEN SIE IHRE NIEDERLASSUNG

    • Lassen Sie sich inspirieren


      Wir wissen, dass es schwierig sein kann, eine Geschäftsidee von Grund auf zu entwickeln, deshalb haben wir eine kleine Hilfe für Sie vorbereitet!

      Hier ist ein kurzes Video über umweltfreundliche Geschäftsideen!

        

       


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      Assignment
      WAS IST DEINE IDEE? Assignment
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      KENNEN SIE DEN AUSDRUCK
      "DENKE GLOBAL, HANDLE LOKAL"?

      Es spiegelt die Idee wider, neue, innovative und unkonventionelle globale Lösungen an die Orte zu bringen, die uns am nächsten und liebsten sind – unsere Nachbarschaften, Dörfer, Städte und Gemeinden. Es ist auch eine großartige Möglichkeit, über eine neue Geschäftsidee nachzudenken, die eine pro-grüne Einstellung annimmt und auf die aktuellen oder zukünftigen Bedürfnisse der lokalen Bürger eingeht, die möglicherweise nicht so vertraut sind mit dem grünen Leben wie die jüngere Generation.

      Klicken Sie auf "Einreichen", um zu beginnen.


  • BUILD YOUR NEST

    Willkommen zum zweiten Teil Ihres Entrepreneurship-Trainings! In diesem Abschnitt werden Sie die Idee, die Sie in der vorherigen Aktivität ausgewählt haben, erweitern und in ein echtes Geschäftskonzept umwandeln. Aber bevor Sie in die Welt der selbständigen Unternehmer eintauchen können, lassen Sie uns die Leinwand für die nächsten Aktivitäten vorbereiten.

    • INFORMIERT WERDEN


      Bei der Gründung eines Unternehmens geht es oft darum, eine Nische oder einen Trend zu finden, der Ihrer Idee zum Durchbruch verhilft und ihr einen festen Platz auf dem lokalen, regionalen oder sogar globalen Markt verschafft. Es kann schwierig sein, sich selbst Gedanken über potenzielle grüne Unternehmen zu machen. Deshalb haben wir ein interessantes Video mit trendigen Ideen für nachhaltige Unternehmen gefunden:

        

        

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      Assignment
      IHRE IDENTITÄT SCHAFFEN Assignment
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      Assignment

      ZEIT FÜR EINE KLEINE PAUSE UND UM DER KREATIVITÄT FREIEN LAUF ZU LASSEN! 

      IST ES HÖCHSTE ZEIT, SICH GEDANKEN ÜBER DIE MARKE IHRES UNTERNEHMENS ZU MACHEN - DAZU GEHÖREN DER NAME, DAS LOGO UND EIN WERBEMODELL. 

      Wir wissen, dass nicht alle die Fähigkeiten der größten Maler, Denker und innovativen Schöpfer haben, deshalb werden wir diesen Schritt vereinfachen und einige kostenlose Online-Tools verwenden, um den gesamten Prozess zu beschleunigen!

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      Assignment
      IHREN GESCHÄFTSPLAN ERSTELLEN Assignment
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      Assignment

      ES IST AN DER ZEIT, IHNEN EIN DOKUMENT NAMENS EINSEITIGER GESCHÄFTSPLAN VORZUSTELLEN.

      EIN EINSEITIGER GESCHÄFTSPLAN IST EIN NÜTZLICHES INSTRUMENT, UM EINEN ÜBERBLICK ÜBER IHRE ZIELE UND DIE ART UND WEISE ZU GEBEN, WIE SIE UND IHR TEAM DIESE ERREICHEN WERDEN. 

      Dieses Instrument kann Ihnen helfen, Ihre Ideen zu ergründen, Prioritäten zu setzen und einen Entwurf für einen umfangreicheren Standardgeschäftsplan zu erstellen.

  • SOAR INTO THE SKIES

    • INFORMIERT WERDEN

      Schauen Sie sich dieses Video an, um zu erfahren, welche Schritte bei der Eröffnung eines Start-ups zu beachten sind!

      Willkommen zum letzten Teil der Trainingseinheit im Rahmen des Kurses Entrepreneurship! Bevor wir zu den letzten Aktivitäten in diesem Teil übergehen, lassen Sie uns die wichtigsten Schritte zur Gründung eines neuen Unternehmens zusammenfassen.


      1.     MARKTFORSCHUNG BETREIBEN

      Mit Hilfe der Marktforschung können Sie feststellen, ob sich Ihre Idee in ein erfolgreiches Unternehmen verwandeln lässt. Auf diese Weise können Sie Informationen über potenzielle Kunden und Unternehmen sammeln, die bereits in Ihrem Gebiet tätig sind. Nutzen Sie diese Informationen, um einen Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen zu finden.

      2.     SCHREIBEN SIE IHREN GESCHÄFTSPLAN

      Ihr Geschäftsplan ist die Grundlage für Ihr Unternehmen. Er ist ein Fahrplan dafür, wie Sie Ihr neues Unternehmen strukturieren, führen und ausbauen. Sie werden ihn nutzen, um andere davon zu überzeugen, dass eine Zusammenarbeit mit Ihnen - oder eine Investition in Ihr Unternehmen - eine gute Wahl ist.

      3.     IHR UNTERNEHMEN FINANZIEREN

      Anhand Ihres Geschäftsplans können Sie ermitteln, wie viel Geld Sie für die Gründung Ihres Unternehmens benötigen. Wenn Sie diesen Betrag nicht zur Verfügung haben, müssen Sie das Kapital entweder aufbringen oder leihen. Zum Glück gibt es heute mehr Möglichkeiten denn je, das benötigte Kapital zu beschaffen.

      4.     WÄHLEN SIE IHREN GESCHÄFTSSTANDORT

      Der Standort Ihres Unternehmens ist eine der wichtigsten Entscheidungen, die Sie treffen werden. Ganz gleich, ob Sie ein stationäres Geschäft eröffnen oder einen Online-Shop einrichten, die von Ihnen getroffenen Entscheidungen können sich auf Ihre Steuern, rechtlichen Anforderungen und Einnahmen auswirken.

      5.     EINE UNTERNEHMENSSTRUKTUR WÄHLEN

      Die Rechtsform, die Sie für Ihr Unternehmen wählen, wirkt sich auf die Anforderungen für die Gewerbeanmeldung, die Höhe der Steuern und Ihre persönliche Haftung aus.

      6.     WÄHLEN SIE IHREN FIRMENNAMEN

      Es ist nicht einfach, den perfekten Namen zu finden. Sie wollen einen, der Ihre Marke widerspiegelt und Ihren Geist einfängt. Außerdem sollten Sie darauf achten, dass der Name Ihres Unternehmens nicht bereits von jemand anderem verwendet wird.

      7.     IHR UNTERNEHMEN ANMELDEN

      Sobald Sie den perfekten Firmennamen gefunden haben, müssen Sie ihn rechtlich absichern und Ihre Marke schützen. Wenn Sie unter einem anderen Namen als Ihrem eigenen tätig sind, müssen Sie sich bei der Bundesregierung und vielleicht auch bei der Regierung Ihres Bundeslandes registrieren lassen.

      8.     IHRE STEUERNUMMER ERHALTEN

      Sie werden Ihre Arbeitgeber-Identifikationsnummer (EIN) für wichtige Schritte zur Gründung und zum Wachstum Ihres Unternehmens verwenden, z. B. zur Eröffnung eines Bankkontos und zur Zahlung von Steuern. Sie ist so etwas wie eine Sozialversicherungsnummer für Ihr Unternehmen. In einigen - aber nicht allen - Staaten müssen Sie auch eine Steuernummer beantragen.

      9.     LIZENZEN UND GENEHMIGUNGEN ZU BEANTRAGEN

      Sorgen Sie dafür, dass Ihr Unternehmen reibungslos läuft, indem Sie sich an die gesetzlichen Vorschriften halten. Die Lizenzen und Genehmigungen, die Sie für Ihr Unternehmen benötigen, sind je nach Branche, Bundesland, Standort und anderen Faktoren unterschiedlich.

      10. ERÖFFNUNG EINES GESCHÄFTSKONTOS

      Ein Girokonto für Kleinunternehmen kann Ihnen helfen, rechtliche, steuerliche und alltägliche Angelegenheiten zu regeln. Die gute Nachricht ist, dass die Einrichtung eines solchen Kontos ganz einfach ist, wenn Sie die richtigen Anmeldungen und Papiere bereithalten.

      Wie Sie bemerkt haben, haben Sie bereits eine Marktforschung durchgeführt, Ihre Unternehmensstruktur, Ihren Firmennamen, Ihr Logo und Ihren Slogan ausgewählt, einen einseitigen Geschäftsplan erstellt und den Standort Ihres Unternehmens ausgewählt. Jetzt ist es an der Zeit, sich nach den offiziellen Dokumenten zu erkundigen, die in Ihrem Land für die Eintragung eines Unternehmens erforderlich sind, zu prüfen, welche Genehmigungen und Lizenzen Sie für die Eröffnung Ihres Unternehmens benötigen, und darüber nachzudenken, wie Sie die erforderlichen Finanzmittel aufbringen können. Dies ist die letzte Etappe, also bleiben Sie ruhig und graben Sie weiter!

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      FUNDRAISING-MÖGLICHKEITEN VOR ORT UND IN GEDANKEN Page
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      Welche spezifischen Strategien kann ein neues grünes Unternehmen anwenden, um eine enge Verbindung zu potenziellen Nutzern und Markenanhängern aufzubauen? 

      Eine der größten Sorgen, mit denen fast jedes neue Unternehmen konfrontiert ist, ist die Sicherung ausreichender finanzieller Mittel, um die ersten Monate des Betriebs problemlos zu überstehen, bevor die geplanten Gewinne erreicht werden. Es wäre schön, wenn man auf ein von der eigenen Familie vorbereitetes Finanzpolster zurückgreifen könnte, aber in den meisten Fällen werden Unternehmen von Grund auf neu aufgebaut, und die ersten Monate auf dem Markt können für sie eine Herausforderung darstellen. Gerade im Bereich der grünen Wirtschaft ist eine enge Verbindung zwischen dem Unternehmen und den potenziellen Nutzern und Markenanhängern entscheidend für den Erfolg.

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      Assignment
      IN DIE LÜFTE SCHWEBEN - PLANUNG DES GELDFLUSSES Assignment
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      SIND SIE BEREIT FÜR DIE LETZTE AUFGABE IN DIESER EINHEIT?


      Versuchen Sie, auf der Grundlage der in der vorangegangenen Aktivität vorgestellten Ideen einen jährlichen Finanzierungs-/Fundraisingplan für Ihr neues Geschäftskonzept zu entwerfen. Verwenden Sie Ihren einseitigen Geschäftsplan, um sich auf Ihre Zielgruppen und die Probleme zu konzentrieren, die Ihr zukünftiges Unternehmen lösen möchte.

      Denken Sie auch daran, dass Sie ein "grünes Unternehmen" sind, so dass alle Ihre Aktivitäten möglichst geringe Auswirkungen auf die Umwelt haben sollten 😊


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      A game-like quiz to ensure that students have gained the whole learning experience from this module. It can be a decision tree or quiz-like escape room.